خيارات الأسهم أو منح الأسهم

ما هي منحة منحة هو إصدار جائزة، مثل خيار الأسهم. للموظفين الرئيسيين في إطار خطة الأسهم. يمنح خيار الأسهم للموظف الحق في شراء عدد معين من أسهم أسهم الشركة بسعر محدد سلفا. ويطلق على هذا السعر سعر المنحة. عادة ما تكون هناك فترة انتظار قبل أن يتمكن الموظف من ممارسة خيارات الأسهم هذه. رفض المنح تمنح منحة للموظفين فقط بعد أن عملوا في الشركة لفترة محددة من الزمن. ومن المعروف أيضا شراء خيار الأسهم كما ممارسة. لمزيد من التفاصيل حول منح خيار الأسهم ونصائح حول تحديد أفضل وقت لممارسة، وقراءة كنن مونيز خطط خيار الأسهم الموظف. لماذا شراء الأسهم الخيار المنح من وجهة نظر أرباب العمل، والفكرة وراء منح الخيار الأسهم هو إعطاء الموظفين حافزا لمواءمة مصالحهم مع مصالح المساهمين. في الماضي، ومع ذلك، تم تعيين بعض المنح الخيار الأسهم عند مستويات منخفضة أن المديرين التنفيذيين انتهى إثراء أنفسهم، وليس المساهمين. من وجهة نظر الموظفين، منحة خيار الأسهم هي فرصة لشراء الأسهم في الشركة انه أو انها تعمل بسعر أقل. وعادة ما يتم تحديد سعر المنحة على أنه سعر السوق وقت تقديم المنحة. من المستحسن أن يقوم الموظف بشراء خيار الأسهم إذا ارتفع سعر السوق للسهم: سعر المنحة لا يزال كما هو، وبالتالي فإن الموظف يشتري مخزنا بسعر أقل من القيمة السوقية. منح الأسهم المؤهلة مقابل غير المؤهلة منح خيار الأسهم غير المؤهلة (نسو). ويمكن نقلها إلى طفل أو مؤسسة خيرية، وفقا لسياسات الشركة المحددة. أما منح خيار األسهم غير المؤهلة فهي قابلة للخصم من قبل الشركة التي توفرها. وبما أن المنحة مقدمة بسعر محدد، وهو عادة أقل من القيمة السوقية لأرصدة الشركة، فإن الموظفين الذين يختارون الاستفادة من هذه الفرصة يدفعون ضريبة الدخل على الفرق بين هذين السعرين عند الشراء. من المهم أن نلاحظ أن الموظفين لا يخضعون للضرائب عندما يصبح الخيار المتاحة لهم بدلا من ذلك، أنها تدفع الضرائب فقط عند شراء خيار الأسهم. للحصول على تفاصيل تفصيلية لما يحدد خيار المخزون غير المؤهل وكيفية فرض ضرائب عليه، اقرأ خيارات الأسهم غير المؤهلة. منحة خيار الأسهم المؤهلة، والمعروفة أيضا باسم خيار الأسهم الحافز (إسو). غير مؤهل للحصول على معاملة ضريبية خاصة: لم يكن لديك لدفع ضريبة الدخل عند شراء خيار، وكنت بدلا من ذلك دفع ضريبة الأرباح الرأسمالية عند بيع الخيار، أو الضرائب على الأرباح التي تحققت من خيار الأسهم. ومع ذلك، قد ال يتم تقديم المنحة بسعر أقل من القيمة السوقية، حيث إن الخيارات غير المؤهلة هي. كما أن هذا النوع من المنح أكثر خطورة، حيث يجب على الموظف أن يحتفظ بالخيار لفترة أطول من الوقت للتأهل لهذه المعاملة الضريبية. وعادة ما يتم تخصيص هذا النوع من المنح للموظفين ذوي المستوى الأعلى، ولا يمكن للشركة شطب المنحة كخصم ضريبي. لا يمكن نقل إسو إلى شخص أو كيان آخر، إلا من خلال الإرادة. لمعرفة المزيد حول كيفية عمل إسو وكيفية فرض ضرائب عليها، اقرأ مقدمة إلى خيارات الأسهم الحوافز. للحصول على دليل على كلا النوعين من خيارات الأسهم وكيفية التعامل مع كل، قراءة أفضل الاستراتيجيات لإدارة خيارات الأسهم الخاصة بك. خيارات ستوك مقابل منح الأسهم خيارات الأسهم مقابل منح الأسهم العامل البشري قرار ميكروسوفتس العام الماضي لتحويل ظهرها على خيارات الأسهم، وإصدار منح الأسهم المباشرة خلق ضجة في صناعة البرمجيات، والتي تعتمد على خيارات الأسهم لمشاريع الطاقة الخطرة التي هي قرار ميكروسوفتس العام الماضي لتحويل ظهرها على خيارات الأسهم، وإصدار منح الأسهم المباشرة خلق ضجة في صناعة البرمجيات، والتي يعتمد على خيارات الأسهم إلى المشاريع الخطرة السلطة التي غالبا ما تكون قصيرة على النقد ولكن طويلة على الوعد. التخصصات البرمجيات في جميع أنحاء العالم، ومع ذلك، لا تزال تناقش ما أفضل لخيارات الأسهم الموظفين أو منح الأسهم. ولم يتمكن النقاش من التوصل إلى إجابة مقنعة حتى في الهند، حيث انخفض عدد الشركات التي تستخدم خطط خيار أسهم الموظفين (إيسوبس) كأداة للمكافأة بأكثر من 10 في المائة في العام الماضي. وتحسب الشركات الاستشارية مثل واتسون وايت أن الموظفين سيكونون أفضل حالا مع خيارات الأسهم إذا ارتفع سعر سهم الشركة أكثر من 10 إلى 15 في المائة سنويا. ومن ناحية أخرى، تتناسب منح الأسهم مع تلك الشركات التي تتراوح أسعار أسهمها من سلبية بنسبة 99 في المائة من العائد إلى عائد إيجابي قدره 10 في المائة. أولا، الفرق بين الاثنين. خيارات الأسهم تمثل الحق في شراء أسهم الشركة في مرحلة ما في المستقبل. وهو ما يعني أن الموظفين كسب المال (تذكر إنفوسيس و ويبرو كروريباتيس) إلا إذا كان السهم يرتفع فوق سعرها الحالي في الوقت الذي يتم تخصيص أسهم للموظف، وبيعها. ومن ناحية أخرى، تمنح منح األسهم منح األسهم، مع بعض القيود على الوقت الذي يمكن فيه بيع السهم. والميزة الواضحة لمنح الأسهم هي أنها تستحق دائما شيئا ما: فالخيارات، على النقيض من ذلك، يمكن أن تصبح بسرعة لا قيمة لها إذا انخفض سعر سهم الشركة أكثر مما كان متوقعا. ولكن الجانب الآخر من الحجة قوي بنفس القدر: لا شك أن خيارات الأسهم محفوفة بالمخاطر ولكن العوائد يمكن أن تكون أعلى بكثير على المدى الطويل. إن عالوة مخاطر األسهم هي مفهوم مقبول في جميع أنحاء العالم، والذي يعمل على مفهوم زيادة المخاطر، وارتفاع المكافأة، كما يقول أحد الخبراء الاستشاريين. ويذكر ناخبون منح الأسهم أيضا المثال التالي: وفقا ل فوربس، بيل غيتس، أغنى رجل في العالم، لم تتلق خيارات. كما لم يكن مؤسس شركة ميكروسوفتس بول ألين، رابع أغنى رجل، ولا الرئيس التنفيذي لشركة ميكروسوفتس ستيفن بالمر، الرجل ال 16 أغنى. ويستند ثروتهم على الأسهم الفعلية من الأسهم التي تملكها في الشركة. مايكروسوفت، بطبيعة الحال، اتخذت حاسم وقف وأصلحت تعويضات لأكثر من 50،000 موظف. في المرحلة الأولى، تلقى حوالي 600 من الإدارة العليا للشركة منح الأسهم على أساس نمو العملاء ومعايير الرضا. ولكن التخصصات البرمجية الهندية ليست متأكدا تماما على مسار العمل التالي، كما كان واضحا من قرار إنفوسيس و ويبروس لتعليق إيسوبس في الوقت الحاضر. وقد عمدت الشرکتان بدلا من ذلك إلی زیادة عنصر الأجور المتغیرة علی أساس أن الموظفین یفضلون الحصول علی نقدیة لخیارات أو منح. في حين توقفت ويبرو عن تقديم خيارات لحوالي أربعة أرباع الآن، كما فعلت إنفوسيس نفسه منذ مايو من العام الماضي. والسبب واضح تماما. وقد عملت الخیارات الکبیرة في أواخر التسعینات عندما ارتفعت الأرصدة أعلی بکثیر من سعر السھم المحدد مسبقا واستفاد الموظفون من خیارات أسھمھم. ولكن عندما تحطم سوق الأسهم، أصبحت الخيارات في العديد من الشركات لا معنى لها لأن أسهمهم كانت تتداول دون قيمة الخيارات. والمشكلة الأخرى هي الخلط حول كيفية تقييم الخيارات. فمجلس الأوراق المالية والبورصة في الهند، على سبيل المثال، يتطلب أن تؤخذ الأسعار بمتوسط ​​قيمة أسبوعين في حين وفقا للمبادئ المحاسبية المقبولة عموما في الولايات المتحدة، بالمعدل الذي أغلق عنده في اليوم السابق. ويقول الخبراء إن هذه الثغرة تحتاج إلى توصيلها فورا. وكانت النفقات الإلزامية لخيارات الأسهم السبب الرئيسي لتحويل مايكروسوفت إلى منح الأسهم المباشرة. وببساطة، فإن المصروفات تعني أن الشركات يجب أن تعالج خيارات الأسهم كنفقات منتظمة لتحقيق الشفافية المطلوبة في الحسابات. هنا هو كيف يعمل. يتم منح خيارات الأسهم اليوم، لديهم قيمة المتوقعة. ما إذا كان ينتهي بهم الأمر من المال بعد عقد من الزمن لا يغير ما هي القيمة المتوقعة على القضية، ولا يهم إذا كان السهم ترتفع إلى حد كبير أنها تستحق أكثر بكثير. على الرغم من وجود معارضة ضخمة على المصروفات، ويقول الخبراء أن لا تكبد خيارات يحجب النتائج المالية ولا حساب دقيق للتكلفة الإجمالية للتعويض الشركة لموظفيها. المنح أو الخيارات، وحقيقة الأمر هو الاستخدام الكثيف لأي منهما جعلت تقليديا كبار التنفيذيين تعتمد استراتيجيات محفوفة بالمخاطر بشكل مفرط. ووجدت دراسة واتسون وايت أن المديرين التنفيذيين الذين يرتبط أجرهم في منح الأسهم أو الخيارات هم أكثر عرضة لجعل الكثير من عمليات الاستحواذ. وإذا ما نفذت جميع عمليات الاستحواذ هذه، فلن يكون هناك الكثير من المشاكل. ولكن الدراسة وجدت أن الأجر التنفيذي لأسوأ المشترين كان يعتمد خمسة أضعاف أكثر على خيارات الأسهم من أجور أفضل المشترين. ومع ذلك، فإن النقطة هي وقف إسوبس أو منح الأسهم ليست الجواب لأنها ستبقى وسيلة حيوية للحياة في الشركات الهند، كما هو الحال في بقية العالم. خدعة تكمن في المزيج الصحيح من الأجر المتغير، وخيارات الأسهم أو المنح. خيارات الأسهم مقابل منح الأسهم الأسهم المقيدة أفضل من خيارات الأسهم تحديث 20 يوليو 2016 العديد من الشركات تشعر بالقلق من توصية مجلس معايير المحاسبة المالية (فاسب) بأن خيارات الأسهم تظهر على ورقة حساب الشركة. خاصة الشركات ذات التقنية العالية والشركات المبتدئة تشعر بالقلق لأنهم يخشون فقدان واحدة من أدواتهم تحفيز كبيرة. انهم needn39t تقلق. هناك بالفعل خيار تعويض أفضل، خيارات الأسهم مقيدة. الدافع من خلال الأسهم المقيدة إصدار الأسهم المقيدة هو أداة محفزة أفضل من منح خيارات الأسهم لسببين. أولا، العديد من الموظفين دون 39t فهم خيارات الأسهم. هم لا يعرفون أن عليهم اتخاذ إجراءات لتحقيق أي مكاسب. ومن الأسهل بكثير بالنسبة لهم فهم فترة الاستحقاق على الأسهم المقيدة. ثانيا، الأسهم المقيدة can39t تصبح لا قيمة لها مثل خيارات الأسهم. حتى إذا انخفض سعر السهم، يحتفظ المخزون المقيد ببعض القيمة الجوهرية. إن منح خيار الأسهم بسعر إضراب قدره 10 ليس له قيمة عندما يتداول السهم عند 8. الأسهم المقيدة الممنوحة عند التداول عند 10 لا تزال تستحق 8. لقد فقد خيار الأسهم 100 من قيمته. الأسهم المقيدة فقدت فقط 20. ملكية الموظفين من خلال الأسهم المقيدة واحدة من مزايا الأسهم مقيدة لديها من وجهة نظر الإدارة هو أنه من الأفضل في تحفيز الموظفين على التفكير والتصرف مثل أصحابها. عندما تقيد جائزة الأسهم المقيدة، يصبح الموظف الذي حصل على الأسهم المقيدة مالكا للشركة. ويجب عليه ألا يتخذ أي إجراء آخر لتحقيق ذلك. الموظف هو الآن مالك جزء ويمكن التصويت في الاجتماع السنوي. الملكية الفعلية لجزء من الشركة هي أداة تحفيز قوية في محاولة للحصول على الموظفين لامتلاك أهداف الشركة 39. وهذا يجعلها أكثر تركيزا على تحقيق الأهداف. خيارات الأسهم، من ناحية أخرى، تفعل القليل لغرس الشعور بالملكية. ينظر إليها من قبل معظم على أنها مقامرة عالية المخاطر التي لديها مكافأة كبيرة محتملة. قد يستثمر الفرد بشكل جيد بضع سنوات لمساعدة الشركة على النمو والازدهار عندما تعوض عن ذلك الوقت من خلال خيارات الأسهم. ومع ذلك، فإن ولاءهم هو رفع سعر السهم بحيث يمكن الخروج من خارج وجعل حزمة. ليس لديهم ولاء للشركة وأهدافها. وفي كثير من الأحيان، سوف يختارون الإجراءات التي ترفع أسعار الأسهم في المدى القصير، وبالتالي زيادة مكاسبهم المحتملة، بدلا من اتخاذ وجهة نظر أطول أجلا من شأنها أن تساعد الشركة. داعمي الأسهم المقيدة ذكرت صحيفة لوس أنجلوس تايمز أن مايكروسوفت تخطط لاستبدال خيارات الأسهم بمنح الأسهم المقيدة. Amazon. co. uk تلاحظ أن جميع موظفيها يتم تخصيص عدد من الأمازون مقيدة وحدات الأسهم عندما ينضمون. وتشير مجموعة ألتريا غروب في تقريرها السنوي إلى أن 34 في عام 2003، حققنا جوائز أسهم في أسهم الأسهم المقيدة بدلا من خيارات الأسهم بسعر ثابت 34. وتفيد التقارير أيضا أن شركة "ديل" للكمبيوتر وشركة "داينملر كرايسلر" تتحرك نحو الأسهم المقيدة بدلا من خيارات الأسهم. الأسئلة الشائعة للأسهم المقيدة إذا كانت لديك أسئلة حول جوائز الأسهم المقيدة كشكل محفز للتعويض، فاطلع على الأسئلة الشائعة حول الأسهم المقيدة. هناك أسئلة وأجوبة مقارنة حول خيارات الأسهم هنا. إدارة هذه المسألة تعتبر أسهم الأسهم المقيدة أداة أفضل لتحفيز الموظفين من خيارات الأسهم. جوائز الأسهم المقيدة هي أفضل من الخيارات الأسهم لتحفيز الموظفين على التفكير والتصرف مثل أصحابها. يتم التعامل مع جوائز الأسهم المقيدة بشكل أفضل على البيانات المالية من خيارات الأسهم. وهذا يجعل منح الأسهم المقيدة أفضل للموظفين والإدارة، والمستثمرين، والهيئات التنظيمية. ليس هناك سبب لعدم اتخاذ هذا الخيار.